De la Redacción.-
Hace trece años, un pequeño grupo de empresarios convocados por el dirigente Carlos Mársico cortaban una imaginaria cinta de inauguración que, con el tiempo, se convirtió en un nudo que enlaza a decenas de pymes industriales, comercios y empresas de las más diversas actividades en la Cámara La Plata Oeste (CALPO), una de las entidades gremial-empresarias más importantes e influyentes de toda la Región.
En este 2024, los integrantes de CALPO soplan trece velas en representación no sólo de la vasta zona oeste del Gran La Plata, pues han cristalizado tal nivel de inserción en las áreas más sensibles del tejido socio-productivo local, que ya son referentes de todos los que hacen de la producción y el trabajo el pan de cada día.
Con el empuje de siempre y las expectativas de crecimiento intactas, antes de apagar las trece velas hacen público su deseo, el cual, en momentos tan duros para el universo emprendedor, necesita empezar a convertirse en realidad de manera imperiosa: la implementación de políticas de Estado claras y a largo plazo para el universo empresario, comercial e industrial.
El próximo jueves 31 de octubre, a las 18, CALPO realizará en las instalaciones del Howard Johnson de La Plata -44 Nº 3111- su evento de cierre de año
El presidente de la cámara, Walter Mastropietro, menciona dos términos que deberían desaparecer del diccionario de quienes cada día arriesgan para producir y generar trabajo de calidad: “inestabilidad” y “péndulo”.
“Sí, se necesita más Estado, para que haya reglas de juego claras que nos den a los empresarios previsibilidad. Se necesita voluntad y decisión política para que los proyectos se hagan realidad. Se necesita resolver cuestiones que vienen de años y años, y eso se logra cuando hay certezas para apostar a largo plazo”, enumera el presidente de la Empresa de Transporte Nueve de Julio y titular de CALPO.
Mastropietro recuerda, en este cumpleaños número trece, cuando “con la empresa y la facultad de Ingeniería (de la UNLP) le pusimos la primera batería de litio a un colectivo de la Línea Oeste. Con el tiempo, pasó de ser un prototipo a un vehículo cien por ciento eléctrico listo para salir a las calles. Eso es desarrollo nacional, mano de obra cualificada, esfuerzo, sinergia entre sector privado y público. Pero estamos mirándonos con Marcos (Actis, decano de la unidad académica) esperando que quede habilitado. Esas desinteligencias son fatales para las pymes de nuestro país”, sentencia. E insiste en que el mundo empresario, en particular las Pymes, requieren estabilidad, decisión, políticas de Estado.
calpo cumple 13
“Cuando se lanzó formalmente el micro eléctrico, teníamos todo listo para crear una pyme que se dedicara exclusivamente a eso, es decir, a reconvertir los colectivos que funcionan con combustibles convencionales en eléctricos. Tenemos aún el galpón, la mano de obra, el conocimiento”, enumera, mientras queda flotando en el aire la sensación de que la mayoría de los proyectos quedan en eso, en proyectos, y que es así porque los obstáculos para que se hagan realidad siguen siendo los mismos de hace ‘mil años’.
“Un ejemplo. En Londres, Inglaterra, empezaron casi al mismo tiempo que nosotros a hacer lo mismo, un retrofit (prácticas que buscan prolongar la vida útil de los vehículos existentes al adaptarlos a las nuevas tecnologías y regulaciones, por caso, convertir un micro que funciona con combustibles fósiles en eléctrico). El mes pasado lo habilitaron y ya presta servicios en las calles”, contó Mastropietro. Aquí aún no está la ley de electromovilidad.
“Somos una cámara joven, que viene creciendo mucho y cumpliendo objetivos. Estamos muy conformes con los logros que tuvimos en tan poco tiempo y el posicionamiento que hemos logrado en la región (…) En CALPO estamos todos al pie para contenernos”
Y así, lo que hace cuatro años fue galardonado como “el proyecto pyme más innovador del país”, hoy acumula 20.000 kilómetros entre viajes a escuelas para hacer docencia sobre las energías alternativas, viajes durante las noches de los museos, el 24 de marzo y un largo etcétera.
La diaria
“En CALPO no podemos esperar. Tenemos que atender las cuestiones diarias. Y los comercios y empresas, además de tener que atender el (fundamental) tema de que si no se vende, no se produce, nos topamos con cuestiones como las calles o los semáforos para la circulación de los camiones y otros vehículos”, puntualiza.
Pero como a Mastropietro no le gusta quejarse, sino emprender y mirar para adelante, subraya su preocupación por “interactuar con quienes deciden” para solucionar las cosas.
“Por caso, formamos parte del Consejo Consultivo para el Desarrollo Regional, donde hemos dado un paso fundamental como el de tener representación de todos los distritos (La Plata, Berisso, Ensenada, Brandsen, Magdalena y Punta Indio), pero no podemos avanzar si los más de 5.000 productores flori-frutihortícolas de la región siguen arrastrando los mismos problemas que hace añares, tanto en materia logística como de comercialización”, apunta.
Por ello insiste en que “nosotros somos empresarios, producimos, generamos trabajo, innovamos, pero necesitamos de una vez políticas de Estado a largo plazo, estabilidad, terminar con la lógica del péndulo”, enfatiza, en referencia a los cambios recurrentes de políticas.
calpo cumple 13
No obstante, Walter Mastropietro resalta que “somos una cámara joven, que viene creciendo mucho y cumpliendo objetivos. Estamos muy conformes con los logros que tuvimos en tan poco tiempo y el posicionamiento que hemos logrado en la región”. Y subraya que, ante las adversidades, “en CALPO estamos todos al pie para contenernos”.
Un poco de historia
CALPO, como dijimos, agrupa a empresas e industrias de Olmos, San Carlos, Los Hornos, Etcheverry, Abasto, Romero, El Peligro y Colonia Urquiza, entre otros barrios y localidades de la zona oeste del Gran La Plata, y a numerosos centros comerciales, como la Asociación Amigos de Calle 12, Cámara Comercial del Centro Platense, Cámara Comercial San Carlos, Comerciantes de Meridiano V, Centro de Comerciantes e Industriales de Avenida 44, Cámara de Comercio e Industria de City Bell y Cámara de Comerciantes de Joaquín Gorina.
Desde su fundación, allá por el año 2011, CALPO mantuvo un crecimiento sostenido que se ha acentuado muy fuerte durante los últimos años, cuando no sólo ha logrado sumar decenas de socios con la incorporación de importantes firmas, sino que además se preocupó por activar áreas sociales que actualmente organizan eventos y actividades para la sociedad platense, como por ejemplo en las ramas “Salud y Género” y “Deportes y Camaradería”, ambas dirigidas por mujeres.
En otras áreas se desarrollan, además, múltiples actividades, como charlas, conferencias, eventos, etc.
La labor de CALPO no sólo se queda en defender los intereses de las industrias, las empresas y el comercio ni en las actividades de índoles educativa, social y cultural ya mencionadas, sino que además se proyecta en la ayuda a los sectores más vulnerables, con una fuerte presencia en entidades como el Banco Alimentario.
Asimismo, la cámara ha generado un fuerte lazo con la Fundación Pro Humanae Vitae, en colaboración mutua para el desarrollo de la Ciudad.
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Cierre de año
El próximo jueves 31 de octubre, a las 18, CALPO realizará en las instalaciones del Howard Johnson de La Plata -44 Nº 3111- su evento de cierre de año.
En la oportunidad se llevará a cabo una charla, a cargo del licenciado Luis Vicien, sobre “Economía global e inversiones”, para luego dar paso a una degustación de vinos.
El evento cuenta con el apoyo del Banco Galicia.
Quienes deseen participar del evento, que congregará a numerosos representantes de los más variados ámbitos sociales de la Ciudad, pueden hacerlo ingresando al siguiente enlace: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScMBnnJ8TFu64j9W39bmdx4fUPx9nxmkicBfHt-MDA8-2d1Dw/viewform?pli=1
El valor de la tarjeta es de 25.000 pesos.
